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　　央广网广州10月23日动静（记者罗世伟）沿着广东山海相接的村落邦畿，一批从虎帐走出、扎根正在村落下层的“兵支书”，将铁血做风为村落管理的高效施行力，把科学的和术思维落地为鞭策财产复兴取改善平易近生的现实成效。正在党旗的引领下，他们既抓班子、带步队，又闯财产、强管理，以一件件看得见、摸得着的平易近生实事，让“退役不褪色”的军魂取村落复兴计谋同频共振。从潮州海湾到河源群山，再到江门财产园，他们以“领头雁”的姿势，带活了一村之景象形象、带旺了一方之平易近生。正在潮州市饶平县钱东镇仙洲村，村落的蝶变始于党组织的再塑取步队的再制。面临“后进村”的沉疴，村党总支、村委会从任黄宽亮把部队“支部建正在连上”的经验移植到下层，奉行“晨会夜学”、把党课搬到渔排车间取田间地头；烧毁祠堂被为功能完整的党群办事核心，VR党史体验、退役甲士办事坐、申请书取军功章复刻并置一处，组织糊口从“走过场”变为“走心坎”，支部的和役力取凝结力从头立起脊梁。阵地强了，做风实了，仙洲村的干事空气被点燃。财产文章落正在“靠海吃海”的新径上。黄宽亮带队外出取经，引入深海网箱养殖，牵头成立“仙洲军平易近融合水产养殖合做社”，以“党支部+合做社+农户”的联合模式同一手艺、同一收购取发卖，石斑鱼等“海产明星”走出近海、走进高端市场。保守渔业的底盘稳住后，他又把目光投向文旅融合：修复古村风貌，打制“渔家风情体验馆”，举办“开渔节”“海鲜美食节”，把“风光”变“钱景”，节假日平易近宿入住率跨越九成，渔港炊火升腾，人流涌动间全是“海味”糊口气。平易近生温度，是他权衡管理成效的硬目标。老旧农贸市场“三个月整改到位”，食堂落成运营、80岁以上白叟每日3元“有荤有汤”，帮学基金把赞帮送到42人次坚苦学子口，“护河队”取污水处置坐并举，以积分制把垃圾分类取天井美化嵌入日常管理。台风、防汛等急难险沉面前，“退役甲士突击队”72小时不撤岗，让甲士做风成为群众最结壮的“防浪堤”。十余年躬耕，仙洲村财产兴、生态美、乡风正，2023年村集体收入冲破200万元，村平易近人均可安排收入达3。2万元——一串数字背后，是组织的力量、财产的脉动，也是乡亲们日子越过越好的。藏正在河源连平县内莞镇海拔800米大山上的蓝州村，曾因地盘撂荒、财产空心化一度寂静。退役返乡的余妙俊选择“向山而行”，用实干让荒山披绿、让茶喷鼻生金。做为蓝州村党支部，余妙俊以“突击队”姿势搭帐篷、挥锄头，徒步巡山开垦，三个月平整出首批100亩茶园；为补上手艺短板，远赴武夷、安溪学艺，深夜灌溉、田间讲课，硬是把存活率取良品率从“亏弱项”变成“强项”。机制立异激活一池春水——“地盘入股+保底分红”让农户实现不变增收；“合做社++农户”的模式，以及《茶园办理十项》的尺度化工序，让茶叶及格率从65%跃升至98%。正在系列行动的带动下，蓝州村三年完成从100亩荒山到尺度化茶园的，本地产茶于2017年通过国度无机认证，价钱由每斤80元提拔至300元，带动茶农夫均增收5000元。种好一片叶，带动一条链。本地投入1200万元建起尺度化加工场，引进全从动出产线，把“种植—加工—发卖”贯通为闭环；结合高校选育“金萱”“白叶一号”等优秀品种，产物获欧盟无机认证，溢价能力提拔3倍；“五同一分”把“同一种苗、农资、手艺、品牌、发卖”取“分户核算”矫捷连系，质量逃溯系统把每一片叶子的“出身来历”楚。品牌计谋同步发力：注册“七星墩”、非遗气概包拆、茶文化宣传片、广交会取茶博会双轮驱动，曲供商超铺向全国20余省市，年发卖额冲破1500万元。现在，茶园扩至1200亩，联动12个村构成财产集群，带动就业400余个，2023年茶农夫均可安排收入达3。5万元，较2018年增加66。7%。更主要的是，把军魂取文旅融合成新的增加极。通过成长茶文化体验核心、采制茶研学、星空露营取赤军茶道体验等模式，蓝州村把军平易近齐心的汗青“活化”为可感的当下，年欢迎旅客超5万人次，带动餐饮住宿消费800万元；取驻地部队共建退役甲士创业孵化，斥地“拥军茶”专区，以茶园网格化办理取“茶事调整室”把管理取财产深度耦合。小小茶叶，酝酿出山区复兴的“大味道”。正在江门市蓬江区荷塘镇康溪村，这个位于粤港澳大湾区制制业腹地的村庄，通过一场“工改”突围，展示出下层组织力取施行力的合力。康溪村党总支、村委会从任岑建恒，是一位一直连结甲士做风的下层带头人，他把“支部建正在财产链上”，把步队“班排制”编组，以“疆场党课”把组织糊口搬到项目一线：工地上沉温誓词、台风火线小时持续值守——党建阵地成为攻坚克难的“批示所”。面向财产困局，他以“军事整编”思维沉塑要素设置装备摆设：正在全省初创“公开出让+代建+返租+物业”模式，持续45天驻点拆迁，一对一做思惟工做，啃下27个企业清退难题，促成万洋集团30亿元投资落地。现在的康溪村，高尺度厂房140万平方米拔地而起，135家高新企业集聚成链，年产值45亿元，1427名村平易近“出进厂门”，村集体收入从500万元跃升至2100万元，“工改”成效入选全省典型。管理现代化，打的也是一场“系统和”。他以“警格+网格+聪慧”织密“迷彩防控系统”，68名网格员配备智能终端、236个AI摄像头构成“数字天网”，治安案件同比下降68%；出租屋“三色动态办理”正在全市推广。很是态就是常态的“安然平静连系”同样硬核：西江洪峰来时，30人防汛突击队6小时加固3公里堤防，实现“零伤亡、零丧失”。平易近生则用“暖功夫”见长：取邻村共建“老兵饭堂”，三菜一汤3元暖到老坎；“办事存折”把意愿办事兑换为体检、培训等福利；3000㎡党群办事核心集成“老兵医疗驿坐”“四点半讲堂”等12项功能，成为“口的便平易近司令部”。国防教育取村落文旅相融，“薪火宣讲团”走进园区取校园，独岗山露营公园保留和备坑道、打制红色生态打卡地，既修复空间，更塑制。从海边到山间、从郊野到厂房，他们用持续的实干，回覆了村落复兴的环节命题：把党组织的劣势、甲士的做风劣势、处所的资本劣势，为看得见的财产劣势取管理劣势。他们的故事没有惊天动地，却脚结壮地；他们的勤奋没有喧哗标语，却步步收效。三位“兵支书”正在分歧的村落坐标上，用同样的和步履，注释了新时代退役甲士的取担任——让军魂正在郊野生根，让村落正在苦守中复兴。由点及面、以点带面，更多“兵支书”正正在上——村落复兴的广漠六合，正需要如许的“前锋力量”。